来源：联泰科技
疫情期间，很多企业也在有序依次复工复产远程办公，在家里可以通过手机、平板、电脑等实现在线办公与在线学习，同时也让我们体会到真实世界里的学习和办公环境是有多么的珍贵。
没有行动的反思不会带来更好的状况，因此，我们在这段时间内，结合实际的生产困难和Unionfab 的平台能力，迅速搭建了掌上工厂能力，将行之有效的方案迅速落地。感谢这两个月来的远程办公，推动了 Unionfab 掌上工厂 APP 的诞生，让利用先进的物联网和云计算技术提升管理和协同能力，希望能够给 3D 打印行业带来实实在在的益处。
Unionfab 移动版正式上线
Unionfab 移动版是在 Unionfab Cloud 基础上诞生的掌上工厂管理工具，帮助企业主实时知晓企业生产运营现状，掌握工厂的实时产能变化，远程管理生产人员工作计划。同时也帮助了各角色人员实时掌握自身应该完成的工作任务，让整个工厂的生产流程数据化，并保持数据的流通。
实时工作台 — 工厂状况实时知晓
从团队目标到团队协作
如何组建一个高效团队并自驱地运转，第一步便是目标的制定，只有目标统一明确，才能让每一个员工心无疑虑，勇往直前。在远程办公期间，形成团队共识，了解团队能力，都是建立在共同的目标上，那一个准确，可执行，有明确衡量标准的目标会帮助企业整体顺利地度过难关，走的更远。
在 3D 打印行业，整体目标的建立，首先需要对自身实际的服务能力有一个清晰的认识，有多少台设备可用，有多少原料储备，订单的排产状况，交付的时间等都要有一个清晰的认识。
设备状况总览 — 实时知晓设备状况，分析预备产能情况
设备状况细节 — 充分了解各台设备材料使用情况、工单排产情况
通过 Unionfab APP 可以快速了解目前工厂内可用的设备数量，设备材料使用情况及每台设备工单的排产情况，以此反推出每天、每周、每月的产能状况，了解可提供的服务范围和具体的交期情况，让团队的整体目标制定的更加清晰准确有据可循。
团队协作是组织目标完成的重要保障，团队在明确目标后，规划各个阶段的重要事项，实施执行，跟踪反馈，最后的结构通过实际的目标达成状况来进行判别。
在生产环节中，每一个工单都是一个「团队重要事项」，在每个事项中会介入的角色包括了销售、数据处理人员、生产人员、后处理人员、老板和物流，有一个非常清晰的行动线，清楚地确认每一个人的工作边界及工作结果的评估是帮助团队正常运转的推动力。
工单列表页 — 工单生产状况清晰可知，各重点工作事项实时提醒
工单详情页 — 工作流清晰可追溯，各责任人工作完成状况全员知晓
通过工单的统计页面可清楚的知晓工厂内的整体生产情况，工单详情页清晰记录从订单接入到数据处理、工单排产、铲件处理等等各个环节的完成情况和完成时间，让团队整体高效运转，工作结果清晰可追溯。
从追踪管理目标到精细化管理运营
围绕着整体的团队目标，将经营任务和生产任务分解成了各个可具体执行落地执行的「重要事项」，各事项的完成也逐步可预见地向着团队的整体目标靠近。各个重要事项中的环节都有明确的责任人，任务的流转有实时的数据记录和完成步骤的时间记录，让团队中每个人的工作进度和工作效果都能实时反馈到管理人员处。
消息通知 — 实时通知工作流中成员事项进展情况及自己应完成的工作任务
Unionfab 移动版配备了强大的人员管理中心及消息通知平台，可在工作流流转的过程中，实时通知在此工单任务中的人员下一步的工作任务，通知管理人员各生产任务的完成情况，对生产任务及生产人员进行管理。
同时借助 Unionfab 的生产管理分析能力，能够准确地知晓设备利用情况、材料使用情况、坏件分析、异常状况分析、人员工作流分析等，为企业的精细化管理运营提供坚固的技术支持。
回头看这两个月的的数字化工厂实践和探索，认为利用合理的远程生产管理软件其实是在版主企业进行一些标准化的生产经营管理，以提高企业的运转速度，提升管理水平。这其中最最重要的就是：聚焦团队核心目标、透明化任务分配及动作流程记录、任务信息及完成状况全员同步对齐、灵活知晓业务情况并进行快速回顾调整。
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