突出重围，创想三维打造中国制造在全球市场探索的新样本

来源：创想三维

从2月份开始，创想三维3D打印机出货量就一路攀升，尽管当时国内因为疫情全面停工，但依然有很多订单漂洋过海纷至沓来，创想三维PMC负责人贺武海说：“我们4月份的出货量突破了10万台，超越历史最高峰值。5月份预计将挑战20万台，为了顺利完成出货，昨晚工作人员忙到凌晨两点才下班”。

相比很多在夹缝中求生存的企业，创想三维受疫情影响并不算大。贺经理告诉我们：“现在基本上90%的订单都来源于海外，像美国、欧洲等市场需求很大。创想的优势在于产品型号全，性价比又很高，所以很多产品都相当受欢迎。在DIY产品系列中：Ender-3系列、Ender-5系列、CR-10系列、LD-002R光固化机型目前出货量都很大”。

月销售额上亿的背后产业链如何支持？
随着国内疫情逐渐向好，海外疫情的爆发蔓延，3D打印这一类目在需求市场上异军突起，销量大增。从2月份开始，创想三维的出货量较从前翻了几倍 ，供应链上的人工、物料、仓储、物流、销售等任何一个环节都经受着巨大的考验，而留给负责人的只有短短数天的修整时间，为了尽快满足市场对产能的需求，创想三维积极应对，对供应链进行了高效整合。

1：增加人工，满足产能：这几年，创想三维在深圳和武汉各建立了大型生产基地。复工后，根据市场需求，生产端一直在招聘相关岗位的人员。目前，深圳、武汉两个生产基地的总产能，完全可以满足订单需求。仅深圳生产基地产能就比去年增长了3倍，且增幅还有较大空间。


2：紧缺物料应急预案：对于市场上紧缺的瓶颈物料，一方面公司发挥优势，与供应商共同开发，在供货产能、供货品质、供货实效上协同参与；另一方面公司也在积极开发新的供应商。

3：成品仓储管理：自产能提升以来，需要入仓的成品数量较之前增加了3倍，成品仓储瞬间变成了一个棘手的问题。公司利用生产区域空间，对原有仓储区域进行合理划分，既保障了仓储空间又方便工作人员排期出货。

4：稳定高效的物流：以国内物流而言，公司长期合作有固定且稳定的物流公司来进行产品配送。对于海外物流来说，创想目前使用最多的运输方式是海运和空运，可以在保证产品稳定输出的同时，力争以最快的速度送到客户手中。

日常出货，通过海运发往欧洲的货柜

5：完善的销售、售后体系：为了满足企业及用户、市场的发展需求，几年来，创想三维始终在完善自我的销售体系，长期打造海内外线上和线下销售渠道，多种渠道并行交织，形成了庞大的销售网络。在售后方面，为了给客户提供更满意的服务，很多售后服务都进行了标准化流程规范，大大提升了用户的忠诚度。

订单暴涨如何从源头保障产品品质？
3D打印机不管在体积上还是重量上都属于大件商品，减少因产品质量造成的退换货，提供有力的品质保障，是创想成立几年来始终都在坚持的。


1：检测成本，不遗余力：大力推行品质检测精细化管理，为了保障产品品质，疫情期间，质检部门还特别增加了人员配置。

2：品质前置，保障源头：品质前置，把原本经验丰富的检验人员分散到供应链、采购、生产等部门，配合各部门严格把控检测流程。整个检测覆盖生产全阶段，从源头确保产品质量。

3：制造管控精益求精，100%全检：公司设立了严格的质量检测指标，全程关注生产细节。出库的每一件产品，都会接受数道工序检测，实现100%出库检测。


4：检验标准化和智能化：公司统一实施了标准化和系统化检测，很大程度上实现了流程管理，加上最新智能化检测系统的加持，大大提升了检测效率和准确性。

  

3D打印配件销量同步上升
值得一提的的是，这几个月，除了3D打印机的销量在不断攀升外，相关配件销量也呈稳固上升趋势，贺经理谈到：“我们的耗材、配件销量都有不同幅度的提升。”

对于创想三维在2020年的发展趋势，贺经理也给出了自己的判断：“2020年第一季度，我们的订单量逐月增加。期间：很多海内外用户都在使用创想3D打印机打印口罩、口罩扣、防护面罩等防疫物资，在这期间，很多人是第一次接触3D打印机，也是第一次了解创想三维这个品牌，无形中扩大了创想的品牌效应。我相信，疫情之后，会有更多用户选择创想这个品牌。”