EOS咨询服务部门品牌重塑为“增材思维”

南极熊了解，EOS公司宣布拓展其咨询服务与知识转移的产品组合，并将相关服务整合并入全新命名的“增材思维”部门。通过旗下三大支柱服务——咨询、创新中心，以及增材思维学院，EOS的专家团队将直接提升客户技术人员的工作技能来帮助更多企业从增材制造技术中获益。全新整合的增材思维部门所提供的服务，将为客户大幅缩短学习曲线并在最短的时间内获取增材制造技术所能为企业创造的实质竞争力效益。

在增材转型中给客户提供更快帮助
众多全球科技公司已经意识到工业3D打印的潜能，并且正在向该领域进行战略投资。然而，要想取得成功，企业不能够仅仅满足于开发新的应用。

工业3D打印所需的专业知识和经验给很多公司带来了挑战，其原因有很多：目前配套的专业课程和培训项目还很欠缺，同时人才市场上只有少数接受过专业训练且有经验的专家。因此，针对相关技术的教育培训需要高额的成本和集中的时间投入。

EOS全球应用与咨询总监Güngör Kara补充道：“我们的增材思维咨询服务覆盖了客户切入工业3D打印的整个生命周期——从了解增材制造的基本原理，合适的部件或应用的选择，到应用的工程与工艺研发，再到筹划工业生产、审批及认证等过程。”他继续说道：“这项技术的巨大创新潜能为现在和未来工业制造的转型进程作出了关键性的贡献。基于我们的技术和延伸的咨询和培训服务，客户可以更快的步入创新的下一个阶段。”

增材思维咨询服务：发展与技术咨询
作为发展项目的催化剂，增材思维的顾问——无论是针对战略议题的顾问或是技术专家，都将为每一位客户的需求提供订制化的咨询服务。EOS可提供的咨询服务范围覆盖了完整的周期：从技术的基本原理，增材制造生产的部件选择、设计和增材制造兼容工程，再到规模化生产及质量认证。这意味着客户在3D打印导入过程的每一阶段都可以获得增材思维的咨询和帮助。

增材思维创新中心：创新之源
增材思维创新中心的设立为EOS拓展了在咨询领域的服务范围，并形成了一个创新的中央枢纽。客户可将其公司的工程师和技术员派至EOS总部，由增材思维的专家负责为他们进行为期6-18个月的学习与研发培训，并在此过程中探索，开发，并把新开发的应用带领到可生产的阶段。在这一阶段的最后，客户团队便可以将开发完整的全新应用带回企业内部并开始着手进行生产，从而在自身领域的竞争环境中立于先机。同时，这种“卓越中心”的创立模式亦可以在客户端进行实施。

增材思维学院：课程、工作研讨坊、在线学习
增材思维学院很快便将提供一系列关于增材制造的课程和工作研讨坊。此外，EOS目前已与英国伍尔弗汉普顿大学以及柏林SRH应用技术大学合作推出一套EOS开发的培训课程。通过6个月的集中学习模块与实际操练，参与者可获得“增材制造应用工程师”的资格认定。第一批参与者将于2017年2月开始课程学习。

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