2018年11月27-28日,2018增材制造全球创新大赛经过激烈地比拼,36个入围路演复评的项目中,15个具有创新性、市场发展前景的增材制造项目获得了评审专家们的青睐,赢得了终评的入场券。
下面是现场速记,南极熊希望可以很好还原其项目路演过程。
主持人:下面有请上海极臻三维设计有限公司李宣吉先生进行《悦鱼篇》3D打印酒桌&《DARKSATIN》3D打印座椅展示。
李宣吉:各位评委老师大家下午好!
先来看一下这个视频。这是大尺度家具研发过程。今天来说是大尺度3D打印家具,这是我们参加比赛的两个作品《悦鱼篇》设计灵感来源于水波纹的方式,通过3D打印技术,把独特的质感和闲聊无线变化的方式表现出来。这是整个打印出来之后一个实物的状态,乘水把鱼养在里面,这是一个设计理念。
另外一个设计作品是一把椅子,通过大尺度3D打印方式,主要设计灵感通过绸缎有不同的形态和变化,通过数字化的语言去把它设计成一个异型形态通过大尺度打印方式通过机械手臂一体化打印出来。
这两款家具现在在红星美凯龙在售卖,包括现在应用,也应用在咖啡厅里面,不仅仅是有黑色的版本还有红色版本,现在打印方式可以打出各种颜色。这是我们当时给国外客户定制国企特定颜色的版本。
产品对标方式类似于ABS,传统铸造所谓创意型家具,两款设计都是托马斯.赫斯维克做的,英国馆的设计师。我们对标的方式是创意型家具,特别版在9300多,旁边在5000多左右,大尺度3D打印家具售价在4800块左右。
和传统制造相比,大尺度3D打印不能够被传统铸造制作出来的,因为它有很多的小角度的地方,或者说一些不能拖磨的地方,更好保护了设计师知识产权,大尺度3D打印可以更好阐述差异化产品异型家具。现在普遍的问题成本稍微偏高一点,但是我们相信再过一些年材料成本价格会大尺度下降,我们相信大尺度3D打印市场会被消费者认可。
技术支持;所有家具最开始的时候都是通过达索公司结构优化测算,我们这个家具是否能够承重,到底怎么样是最优的选择,怎么样最省材料和成本。这是我们另外一个家具,当时在达索公司优化的过程。
主要技术手段,通过改装机器手臂,添加打印头,使它变成大尺度FDM打印机,打印材料是最新的,是一个叫PC聚合物,同时它可以打印ABS、PLA。整个设计流程方式是通过MAYA,然后在通过Rhina,生成机器手臂语言。这是我们测试过程,测试不同材料性质,材料有不同温度打印速度,打印之后冷却回弹率,这是最开始的打印的实验。
后面尝试了不同的角度,哪些角度可以打,哪些角度不可以打。有一个极限值。通过MAYA建模到grasshopper形成语言,可以通过机械手臂打印手进行打印,这是我们之前实验一把椅子,测试的椅子。这是最后打印成品图片,现在大家可以看到表面还不是特别好,现在我们的表面,刚刚看到那两款设计的表面已经达到产品级,不需要任何后处理,不需要打磨,只是有着一层一层每一层非常均匀,现在看起来比较粗,之前达到0.4毫米的精度。这是另外一款测试的椅子,这是整个三把椅子在测样的过程。 表面光滑度是后面经过后处理加工达到的。
技术优势;所谓全球领先大尺度打印技术,现在成型是7米、3米、1.5米,我们可以打ABS、PLA、类ABS材料、水溶性支撑等等。这是我们自主研发的技术,这是我们工厂,这是打印过程和打印材料,包括整个后期表面,其实可以做到和工业产品级别表面是一样的。
这是在雕塑型项目的应用,同样的技术,这是碧桂园水景雕塑,高度1.5米。上海松江城市规划馆,这是一个熏染图,这是最后实景图,打印之后拼装完成的,通过大尺度打印方式。贵阳花溪区数驳回展馆外墙,大概200平方米建筑物外立面,通过打印方式进行应用的。大家可以看到整个装配的流程。这是安装完成全景图。谢谢大家!
姚京:我刚刚听完以后有几个问题进行请教。就大尺度家具3D打印来看,商业模式主要是以高端定制为主要商业定位吗?
李宣吉:目前为止的话其实是这样,我们不仅仅是高端定制为目的,我们当然希望把它市场化,把它平民化,但是它的价格大众没有到特别能接受的阶段,大是未来一定是市场化,通过线上或者线下,因为我们也在和京东合作做这个事情。
姚京:你指的市场化通过把价格拉低之后,让它更多产生购买销量。
李宣吉:对。通过更多的设计把它更加好平民化,因为现在这两个还是比较艺术化的设计,可以通过设计的手段把它变为更加民用的产品。
姚京:你们面向的市场来看,对市场规模和体量的预期。
李宣吉:这个不太好说,我只能说当时他们在开家具大会一样,中国家具还有2万亿市场没有被开发。
杨晓雷:基于咱们定位市场人群,我们销售策略是什么?你选定了针对人群,宣传用语和话术,销售团队怎么做的?
李宣吉:我们只有两款产品,后续产品在做,现在是研发阶段,这两个产品可以售卖了,但是还是偏艺术性,后面设计儿童类的,因为这个材料没有什么毒害,至于宣传策略是什么要好好想一想,没有到这个阶段。
颜海军:因为你刚才在整个定位里面把自己定义在创意家居,在这个范畴里面你想过有没有竞争对手。
李宣吉:如果以这种形式来讲,(ZAHA)这种类型,他们的价格是天价,艺术类型产品竞争对手是没有的,在这个市场上。至于说中国特色型的产品,因为我就是一个家居设计师出身,特色型产品例如于小众品牌,他们对于中国写意氛围去应用,并没有人真正尝试艺术造型、曲线造型、流线造型的家居,没有人在市场上真正应用。
颜海军:你们公司是一个设计公司,从公司经营来说在设计产业行业里面。
李宣吉:也可以这么理解,我们是通过设计和技术双向结合。
颜海军:有一个问题,设计是你本行没有问题,对于3D打印加上设计以后,3D打印技术部分,从你的团队来说是怎么样一个过程。
李宣吉:现在有一批研发团队在做,包括同济团队在做这个事情。
颜海军:是你的团队还是用其他的团队成果。
李宣吉:我们自己团队。
颜海军:第一块是设计部分保留,第二块是研发部分,通过跟同济的合作,有自己的团队。
李宣吉:我们团队里的人是同济出来的,不是同济的。
颜海军:因为整体的操作是转型升级,从前端技术设计到市场,在整个环节当中,你既然做了全产业链,你认为做了这么长时间核心竞争力是什么?跟别人不一样,比别人强的是什么。
李宣吉:我觉得技术和设计都是。
姚京:你们的竞争力是数据吧。
李宣吉:也是我们核竞争力之一。
邓泽茂:你的PPT里面第一张图有椅子是多彩的,那个颜色是怎么使显得?
李宣吉:在打印过程当中,因为是颗粒型的材料,通过不同颜色的颗粒一层一层打印融合实现的。
邓泽茂:打印过程当中换颜色吗?
李宣吉:打印过程当中换颜色。第一层是什么颜色,第二层什么颜色可以放好,在快没有料的时候换另外一种颜色替换。
邓泽茂:贵阳那个项目是设计施工一起做的吗?
李宣吉:对设计施工一体化做的。
李张苗:能否把刚才数据路径给我们看一下。
李宣吉:前期是一个设计的建模过程,到后期的话是一个数据转化,基于grasshopper这个平台做的,里面有一个特定转化数据,转化成了(库卡)识别数字信息。
邓泽茂:在整个调试过程当中,有没有发现数据每更换一个软件,数据之间对接是能够大部百分之百的吗?
李宣吉:这个东西是一个模型上的事情,模型没有变的话,数据最后出来一定没有问题。
李张苗:这个应该还是要测试一下的。比如说从(卡地亚)换到其他的软件,这个过程当中,既使是FC4格式的话,也会存在数据不能用100%导入的问题,因为我们现在研究这个东西,我们想找这样一条路径,也是从CAD类这些软件导给(库卡)或者其他机械臂,所以从现在开始我们还没有找到,我很关心,如果你这个方式能实现的话,我们可以探讨学习一下,你实现的路径。
李宣吉:这个后期和我们负责的人聊一下。
主持人:非常感谢各位评审老师精彩点评。
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