今天想发发牢骚。
△配图,特意找了一张与3D打印无关的图片,减少大家猜测
2020年10月,南极熊忽闻某融资了近3千万的3D打印公司倒下了。
创业不易且行且珍惜!
思考了一些教训:
不要把办公室开在过于繁华的地方,装修不必太高档;
运营成本要控制,注重现金流;
创业烧钱阶段,要把钱花在核心产品上,锦上添花的地方能省就省;
产品研发,注重核心性能的同时,要在乎市场性价比,否则性能只高一点点,但成本剧增;
花大价钱招聘了高端人才,管好用好更重要,否则就是买了跑车却只开能自行车的速度;
别太固执!老板多和员工沟通,群策群力,一来可博采众长,二来可更好传递和执行决策;
不要花钱花精力花时间,过多放到面子工程上,更需注重里子;
针对真实市场需求开发产品,避开伪需求;
要被别人信赖(做人靠谱);
保持创业那份朴素的心;
······
(有人说,从破破烂烂的办公室里面开始创业的,成功率可能更高。)
创业肯定会有失败的,也会有成功的。
南极熊希望大家能够宽容失败,不要因为ta失败了而全盘否定ta,或者全盘否定ta的创业,甚至否定一个行业!
对失败宽容,实际上就是宽容创新,鼓励创新。
最后,南极熊想请读者一起思考一个问题:3D打印技术,目前哪些应用点属于刚性需求(非伪需求)呢?请积极留言作答,提出自己的见解,为行业方向做参考。
备注:
①刚性需求(Inelastic Demand)是指在商品供求关系中受价格影响较小的需求,不得不使用。
②请不要猜测这个公司到底是谁,适合公布的时候,南极熊会公布出来。
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